5月17日，省供销集团财务总监黄旭辉一行到省供销新零售公司调研座谈。受省供销新零售公司董事长兼总经理吴同忭委托，新零售公司在家班子成员邹明、邓洪波参加会议。省供销集团财务管理部负责同志、新零售公司财务资金部及供销农合公司负责人等相关部门人员陪同调研并参加会议。

座谈会上，在听取了新零售公司关于资产运营、应收账款、存货管理等相关情况的汇报后，黄旭辉表示，此次是根据集团主题教育开展大兴调查研究的课题需要来到新零售公司调研，对新零售公司在2022年取得的工作成绩值得肯定，作为开展市场化业务的初创企业，新零售公司遇到的挑战很多，承受的竞争压力很大，但在团队的努力下，不断开拓业务，取得了不少突破，打下了较好的业务基础。

结合新零售公司在发展中取得的成果和遇到的问题，对下一步工作的开展，黄旭辉指出：第一，要持续提升盈利能力，在“做大营收、做大资产、做强利润”的经营理念，进一步磨炼创造利润的能力；第二，要持续完善管理制度，特别是对仓储管理、存货管理、应收账款管理上，根据实际业务的开展持续做好制度化、规范化、精细化的“三化”提升；第三，要持续提升公司风险防控能力，从项目立项、合同签订、投后管理等环节形成风险防控闭环管理。