3月13日，省供销联社党组成员，省供销集团党委书记、董事长陈立新一行到省供销新零售公司调研座谈。省供销集团党委副书记、纪委书记戴献璐，集团综合部、集团党群工作部、企业管理部、投资战略部、风控法务部、财务管理部等相关部门出席会议。省供销集团党委委员、总经理助理，省供销新零售公司董事长兼总经理吴同忭，新零售公司班子成员及相关部门、子公司负责人参加会议。

吴同忭详细介绍了新零售公司农产品贸易、农贸市场、预制菜等板块业务推进情况和党建工作、财务管理、组织人事、风险管控等公司治理工作开展情况。

在听取汇报后，陈立新对新零售公司2022年取得的成绩表示了肯定。他指出，新零售公司在2022年较好地完成了集团下达的各项任务目标，及时有效地解决了经营中的一些潜在风险，这是新零售公司领导班子带领所有同志共同努力奋斗的结果。今年的两个多月以来，新零售公司加快前进步伐，开局良好，在集团强攻“双百亿”的目标任务中表现出良好的工作状态。新零售公司上下要再接再厉，认真思考，快速行动，承压前行，把握好农产品流通事业的机遇期和窗口期。

陈立新就新零售公司下一步工作开展提出了明确要求：

一要早谋划、抓落实、快推进。新零售公司承担了省供销集团打造为农服务的城乡流通体系的重任，任务光荣、使命重大，新零售公司一定要着眼于“新”，深入到市场一线，不断学习，不断创新，先谋后动，动则必成，紧紧围绕乡村振兴和为农服务这一核心加大市场拓展力度。

二要积极努力地去形成新零售公司的市场竞争力。大宗贸易要不断优化业务模式，努力做大做强；同时要勇于深入终端市场，找准突破点，匹配好相适的人、财、物资源，强攻终端市场，抢占市场份额，形成自己的市场竞争力。

三要尽快建立成熟的经营体系。在制度体系、流程体系、人才体系、风控体系等方面要对标对表同类型的成熟企业，尽快建立健全完善经营体系，使各项工作在严谨的制度流程框架内有序开展。

四要抓好干部队伍建设。领导干部要做到以身作则，做好表率，以上率下；要端正事业态度，把注意力放在工作和事业上；要增强责任意识，对自己所做的工作要有极强的责任心和责任感，对工作过程和工作成果负责；要提升工作能力，市场瞬息万变，不可自满止步，持续地不断学习和提升；要做好队伍塑形，严明纪律、团结一心、攻坚克难，去夺取更大的胜利和更大的荣誉。

五要切实抓好全面从严治党。全面从严治党是党组织的职责所在，基层党组织领导对此负有主体责任，要切实履行“一岗双责”，做到廉洁从业、高效兴业；要不断规范和完善制度，坚决杜绝在业务、采购、招投标等各领域中的“灯下黑”、“微腐败”；要做好典型案例分析，举一反三，避免相似的问题或错误一再出现；要抓实党风廉政和纪律督查，确保全面从严治党任务落实到位，营造风清气正的干事创业环境。