为梳理和总结2024年上半年生产经营情况，部署下半年经营工作，7月12日上午，省供销新零售公司召开2024年度上半年生产经营分析会。省供销集团总经理助理、新零售公司董事长熊昆，新零售公司党支部书记、总经理王信斐，新零售公司副总经理叶小良、周卓然、王龙飞出席会议。新零售公司全体干部职工及子公司班子成员等参加会议。会议由王龙飞主持。

会上，投资运营部、财务资金部分别通报了公司今年1-6月的经营指标和财务指标情况，并对重点指标进行了分析；市场运营部及各子公司负责人对照年度经营目标任务，汇报了上半年经营业绩、重点工作完成情况和下半年经营工作计划；综合管理部、风控审计部分别就人事工作、三公经费、风控工作等方面进行了汇报；各子公司班子成员也依次作了工作汇报。

王信斐对公司上半年经营工作表示了肯定，他表示，通过全体干部员工的努力，县域商贸流通业务加快实施，婺源项目有序推进，营收等重点指标实现“双过半”，总体经营情况保持平稳，经营质量有较大提升。

结合全年经营目标和上半年工作实际，王信斐对2024年下半年经营工作进行了部署，并指出：

要坚持党建引领，夯实经营基础。巩固好党纪学习教育成果，坚定不移地把党的领导贯穿公司经营全过程、各方面，强化政治理论学习，落实党风廉政建设，提高公司党员干部以及团队的驱动力、凝聚力、协作力和战斗力，不断提升公司经营管理团队思想觉悟，提高经营管理业务效能。

要持续聚焦主业，以行稳而致远。“县域商贸流通网”是集团的重要工作部署，是新零售公司的核心主业和重大任务，全体干部职工要提高站位，对此项工作的紧迫性、重要性作充分认识和理解，全力投入、加快推进。

要保持管理韧性，做好风险控制。持续推动“三化”提升工作，把“三化”建设作为一项长期性、系统性的工作，使之真正为企业经营和管理服务；不断加强条线管理，提高职能部门的管理意识和管理能力；持续完善风控管理体系，强化员工的“风控意识”、“底线思维”，将各项风控措施贯穿到业务开展全过程。

熊昆听取了上半年经营分析汇报后，要求各部门各单位既要看到阶段性成果，更要正视问题和不足，以全年经营目标任务为导向，对集团工作部署作好全面落实。

熊昆强调：

务必加强学习和提升，统一思想和目标。干部员工要把政治学习放在首要位置，在思想和行动上始终与党组织保持一致，牢记党的宗旨使命，站稳人民立场，投入供销事业；自觉加强专业学习，提高专业素养，努力做到精通本岗位工作，提升履职能力；个人及团队要与组织保持思想统一、目标一致。

砺炼扎实严谨的作风，行动快速而有力。工作之中无小事，无论是个人还是团队都要不断磨砺扎实严谨的工作作风，做到尽职履责、积极作为，周全稳定、细致入微。调研要深入，行动要迅速，不能只谈困难，更要多找方法，将良好的精神风貌和工作习惯体现在行动上，落实在工作中，凝结在成果里。

紧盯年度任务和节点，体现责任与担当。上半年实现了“时间过半、任务过半”的工作任务，要再接再厉，不能有松劲歇脚的思想；对于完成情况未达预期的工作任务，相关团队要进一步压实责任，认真分析，积极调整，精准发力，在下半年工作中迎头追赶。全体干部职工要齐心协力，围绕构建县域商贸流通网工作，持续推动各板块业务做大做强，确保圆满完成全年工作任务。